中国是全球第一电竞市场不假，但是说到高校电竞，由于种种原因，其实国内高校电竞的发展进度并比不上一些海外国家，在整个电竞生态中，国内高校电竞都更像一个“局外人”，处境十分尴尬。
作者：二闹
图片：来自网络
几天之前，2020年WUCL高校电竞联盟挑战赛落下了帷幕，在国内一众高校电竞代表队纷纷捧杯的盛况下，今年的WUCL在收视数据、覆盖面方面也取得了不错的成绩。在腾讯体育的加磅投资下，今年的赛事总奖金池高达150万，高额的奖金自然吸引了不少在校学生的参赛。
据赛事官方统计，2020 WUCL在全球范围内吸引到报名人数超过34000人，参赛高校超过1250所。而除了庞大的高校参赛阵容以外，在观众方面，WUCl总决赛期间总播放量超过3750万观赛，其中官方平台播放量高达1350万。而纵观整个赛程，赛事全网收看量更是高达2.1亿。这些数字已经成为近年来高校电竞收视数据、参赛规模之最。
在今年的WUCL落幕以后，我们不难发现，近年来，国内许多游戏厂商对高校电竞的投入都在持续走高，而高校电竞到如今也仿佛呈现出一片欣欣向荣。举几个例子，腾讯近年来除了打造WUCL这一国际高校电竞品牌以外，也在国内打造了UCL高校电竞赛事。另一家巨头网易也相继推出了网易电竞社、NeXT星芒计划等多个围绕高校电竞的计划布局。
另外，不久之前，字节跳动也在高校电竞上动作频频，在美国还未封禁抖音之前，字节跳动就与北美高校电竞联盟合作推出了“TIKTOK杯”电竞联赛。
腾讯、网易持续加磅，高校电竞凭什么？
当社会对电竞的注意力逐渐加大时，其实高校电竞的诱人之处就逐渐清晰起来了。
不久之前，共青团上海市委、上海体育学院首度联手对外发布《上海青年电竞报告（2020）》，据报告统计，在14岁到17岁年龄段人群中，86.06%是电竞参与者，55.25%观看过电竞赛事，另外，在18-22岁这一年龄段人群中，电竞参与者占比也接近80%。观众占比近5成。这两大年龄段的电竞人群在所有年龄段中占比最高。
将以上数据再度细化，根据艾瑞咨询公布的《2020年中国电竞行业研究报告》，其中数据显示，当下中国电竞用户中年龄在19-25岁的年轻人占到51.1%，高校学生占到总人数的36.2%。
根据以上数据统计，我们并不难发现，高校学生人群在总体电竞用户中占比极高，这部分人群为高校电竞的发展打下了流量基础。
另一方面，高校电竞相比职业电竞赛事，面向学生群体的参与门槛几乎为零，这也让高校电竞赛事更接地气，高校学生的参与度更强。这就为一些专注于学生群体的商业品牌在进军电竞领域时有的放矢，就如持续对WUCL进行总冠名的手机品牌华为荣耀。对于赛事背后的厂商来说，在庞大高校人群流量的加持下，高校电竞的商业价值正在一路走高。
从这些方面来看，高校电竞对厂商来说无疑是一处新的价值洼地，不过从如今国内高校电竞的发展走向来看，这一产业细分领域的发展似乎存在一些问题。
国内高校电竞尴尬在哪儿？
现在，许多厂商发展高校电竞的主要目的之一便是帮助职业电竞造血。2019年，腾讯推出的WUCL就与国内RW电子竞技俱乐部展开合作，赛事中的优秀选手将有机会通过RW进入职业领域。
到了今年，TES、RW、NOVA等俱乐部也向WUCL选手开启了试训大门，获得冠军的战队或选手将有机会直接进入这些职业战队进行试训。
对一些校园选手以及整个电竞产业来说，高校电竞似乎打通了草根通往职业舞台的道路，但是理想很丰满，现实很骨感。
一来，面向大学人群的高校电竞，吸纳的选手完全是大学生群体，但是从目前职业电竞现状来看，除了“老龄化”比较严重的DOTA2项目，《英雄联盟》、《王者荣耀》、双端吃鸡等热门项目的年龄门槛都相当严格。从这一方面来看，大学生群体已经属于职业电竞中的“高龄”人群，这就使高校电竞很难真正负担起为职业电竞输血的重任。
除此之外，如今国内的高校电竞其实仍然是浮于表面的。与国外高校电竞发展作对比，一周之前，由微软赞助的北美地区高校电竞品牌HSEL成功拓展到了澳大利亚、新西兰，HESL在出海的过程中正在深挖高校与电竞的更多结合点，例如除了为高校学生提供登台电竞赛事的机会以外，也在依靠自身与诸多高校的合作，通过电竞来为一些无法上学的学生提供读书的机会。
更重要的是，这些高校电竞品牌还与学校合作推出了不同的专业课程。在赛事举办时，将学生的综合成绩设置为参赛门槛，以此来帮助学校调和电竞与教育的矛盾。而反观国内高校电竞，由于教育体系与海外有着本质性的差别，不仅电竞赛事无法深入高中，而且在大学中也大多是课余活动，与教育体系并没有更深入地结合。
造血功能捉襟见肘，与教育体系的深度融合无法展开，此时国内的高校电竞在整个电竞生态中仿佛是一个“局外人”，处于自娱自乐的尴尬境地。
高校电竞怎么玩才能不尴尬？
行文至此，我们能够发现，其实国内高校电竞的发展由于教育体系的原因，天花板已经十分明显了，这并非是电竞行业一厢情愿就能改变的。不过高校电竞对厂商来说其实仍有很大的可挖掘价值。举个例子，根据近期人社部中国就业培训技术指导中心联合阿里钉钉发布的《新职业在线学习平台发展报告》，其中数据显示，未来5年，国内电竞人才缺口将达到350万，其中大量岗位缺口均来自于电竞行业中的“辅助”角色，而并非是职业选手。
这些人才缺口怎样补充，自然是从高校这个人才培养基地来。所以，不论是从电竞产业的人才需求出发还是从国内高校在社会中所扮演的角色出发，高校电竞目前的出路应该是为行业培养更多的辅助人才，而并非为职业电竞选手输血。
网易电竞在这一方面的发展道路与当下国内高校电竞形势其实更加贴合。网易电竞社与NeXT星芒计划除了举办电竞赛事以外，对覆盖的200余高校电竞社团也更加重视，在为高校电竞选手提供舞台的同时，也在同步挖掘赛事组织、策划等各方面辅助人才。
从这一角度继续发挥想象，国内厂商如果想要真正将高校电竞打造成国内电竞生态中的一环，那么就应当避开高校电竞选手年龄过大的短板，充分发挥高校的人才资源优势，在搭建高校电竞舞台的同时，在这些实践场景中加大对电竞辅助人才的培养力度。这样扬长避短下来，高校电竞便能够快速打破人才输送困局，真正在产业生态中发挥“光合作用”，也只有这样，国内的高校电竞才能真正摆脱“局外人”的尴尬身份。
